人才培养
公司在原有人才培养体系基础上,重点加大干部后备人才梯队培养,通过精工商学院平台,设立基层干部“雏鹰班”、中层干部“金鹰班”及高层干部“翔鹰班”的干部三级培养体系,推进干部年轻化建设。
职业发展
公司职位体系采用“职位族分类+MP双通道”模型,设置5大职位族以及管理者、专家两个发展通道,通过岗位晋级、职务晋升、岗位转换和向核心岗位的水平移动,帮助员工实现长期发展。
管理发展通道
高层管理者
中层管理者
基层管理者
有经验者
初做者
专业发展通道
资深专家
专家
骨干
有经验者
初做者